El hogar de ‘El Padrino’, ‘Top Gun’, ‘Harry Potter’ y los Looney Tunes ya es el mismo. Paramount y Warner Bros. Discovery han culminado este martes 6 de octubre una de las operaciones empresariales más importantes de la historia reciente de Hollywood, una fusión valorada en torno a 111.000 millones de dólares que cambia el mapa del entretenimiento mundial. Bajo el nombre de Skydance, dos de los grandes estudios tradicionales de Estados Unidos pasan a formar parte de un mismo grupo junto a algunas de las principales plataformas y cadenas de televisión del país. El resultado reúne a Paramount Pictures y Warner Bros., Paramount+, HBO Max y Pluto TV, además de CBS News, CNN, HBO, TNT, TBS, MTV, Comedy Central y Nickelodeon. También concentra franquicias como DC, ‘Harry Potter’, ‘Star Trek’ y ‘Misión: Imposible’. Según Morgan Stanley, el nuevo gigante podría alcanzar alrededor de 240 millones de abonados en 2030, solo por detrás de Netflix.
Al frente de esta nueva compañía queda David Ellison, fundador de Skydance Media, como presidente y consejero delegado, con Ynon Kreiz como codirector ejecutivo y Andy Gordon como presidente. Ellison, responsable de la compañía detrás de ‘Top Gun: Maverick’, ha defendido la operación como una oportunidad para construir una nueva referencia mundial del entretenimiento. Casey Bloys estará al frente del negocio directo al consumidor, con HBO Max y Paramount+, mientras George Cheeks dirigirá la televisión. Dana Goldberg y Josh Greenstein compartirán el liderazgo cinematográfico y James Gunn y Peter Safran conservarán la dirección creativa de DC Studios. En el área informativa, Mark Thompson seguirá al frente de CNN Worldwide y Bari Weiss dirigirá CBS News. En su primera comunicación conjunta tras el cierre, tanto David Ellison como Ynon Kreiz han querido agradecer a los trabajadores de ambas compañías el esfuerzo realizado durante el proceso y han definido las prioridades de la nueva Skydance. Ambos quieren convertirla en una compañía de entretenimiento capaz de competir a escala global, con la creatividad y la tecnología como pilares. Entre sus objetivos está reforzar la producción de historias y franquicias, alcanzar al menos 30 películas al año, aprovechar la inteligencia artificial y los datos para mejorar la creación y distribución de contenidos y utilizar la escala del nuevo grupo para generar eficiencias. También han subrayado que la tecnología debe estar al servicio del arte y han prometido preservar la identidad de Paramount y Warner Bros. pese a la creación de la nueva matriz.
El proyecto tendrá, sin embargo, un coste importante. Morgan Stanley calcula que el grupo podría cerrar 2026 con una deuda neta cercana a 77.200 millones de dólares, mientras sus responsables aspiran a generar al menos 6.000 millones de dólares en sinergias. Ellison y Kreiz reconocen que la integración implicará decisiones difíciles que afectarán a la plantilla y aseguran que pretenden gestionar ese proceso con «reflexión y respeto». El nuevo grupo parte así con una enorme cartera de activos, pero también con la necesidad de reducir costes y hacer frente a una estructura empresarial mucho mayor.
Hollywood tiene dudas con respecto la fusión y Mark Ruffalo, uno de los actores que más en contra a estado de la fusión entre Paramount y Warner Bros.
La oposición a la operación ha llegado desde distintos frentes. Doce estados estadounidenses y el Sindicato de Guionistas de Estados Unidos (WGA) cuestionaron la adquisición por sus posibles efectos sobre la competencia, el empleo y los consumidores. Entre los rostros más conocidos que han expresado su rechazo se encuentra Mark Ruffalo, el actor que interpreta a Hulk en ‘Los Vengadores’, una de las voces más críticas con la concentración empresarial de Hollywood. La preocupación de buena parte del sector no se limita a los despidos: también existe el temor de que haya menos compradores para los proyectos de los creadores y, por tanto, menos oportunidades para desarrollar películas y series fuera de las grandes franquicias.
Paramount ha defendido precisamente lo contrario. La compañía sostiene que la unión permitirá competir en mejores condiciones contra Netflix, Disney y Amazon, gigantes que han transformado el negocio audiovisual durante la última década. El mercado británico ha respaldado esta tesis. La Autoridad de Competencia y Mercados del Reino Unido dio luz verde a la adquisición después de concluir que no planteaba problemas que exigieran nuevas actuaciones. En Estados Unidos, sin embargo, el camino ha sido mucho más complejo. Los doce estados que se oponían al acuerdo llegaron finalmente a un acuerdo judicial con Paramount que permitió desbloquear la operación y culminar la compra este martes 6 de octubre.
El nuevo gigante nace con una enorme cartera de activos y una capacidad inédita para producir, distribuir y explotar contenidos. Pero también con una deuda millonaria, un proceso de integración que puede provocar despidos y una parte de Hollywood que observa con preocupación la concentración de poder. David Ellison tiene ahora en sus manos algunas de las propiedades más valiosas de la industria cinematográfica mundial.
Paramount completa la adquisición de Warner Bros. Discovery y crea Skydance, un nuevo grande audiovisual que reúne Paramount+, HBO Max, CNN, CBS y grandes franquicias
El hogar de ‘El Padrino’, ‘Top Gun’, ‘Harry Potter’ y los Looney Tunes ya es el mismo. Paramount y Warner Bros. Discovery han culminado este martes 6 de octubre una de las operaciones empresariales más importantes de la historia reciente de Hollywood, una fusión valorada en torno a 111.000 millones de dólares que cambia el mapa del entretenimiento mundial. Bajo el nombre de Skydance, dos de los grandes estudios tradicionales de Estados Unidos pasan a formar parte de un mismo grupo junto a algunas de las principales plataformas y cadenas de televisión del país. El resultado reúne a Paramount Pictures y Warner Bros., Paramount+, HBO Max y Pluto TV, además de CBS News, CNN, HBO, TNT, TBS, MTV, Comedy Central y Nickelodeon. También concentra franquicias como DC, ‘Harry Potter’, ‘Star Trek’ y ‘Misión: Imposible’. Según Morgan Stanley, el nuevo gigante podría alcanzar alrededor de 240 millones de abonados en 2030, solo por detrás de Netflix.
Al frente de esta nueva compañía queda David Ellison, fundador de Skydance Media, como presidente y consejero delegado, con Ynon Kreiz como codirector ejecutivo y Andy Gordon como presidente. Ellison, responsable de la compañía detrás de ‘Top Gun: Maverick’, ha defendido la operación como una oportunidad para construir una nueva referencia mundial del entretenimiento. Casey Bloys estará al frente del negocio directo al consumidor, con HBO Max y Paramount+, mientras George Cheeks dirigirá la televisión. Dana Goldberg y Josh Greenstein compartirán el liderazgo cinematográfico y James Gunn y Peter Safran conservarán la dirección creativa de DC Studios. En el área informativa, Mark Thompson seguirá al frente de CNN Worldwide y Bari Weiss dirigirá CBS News. En su primera comunicación conjunta tras el cierre, tanto David Ellison como Ynon Kreiz han querido agradecer a los trabajadores de ambas compañías el esfuerzo realizado durante el proceso y han definido las prioridades de la nueva Skydance. Ambos quieren convertirla en una compañía de entretenimiento capaz de competir a escala global, con la creatividad y la tecnología como pilares. Entre sus objetivos está reforzar la producción de historias y franquicias, alcanzar al menos 30 películas al año, aprovechar la inteligencia artificial y los datos para mejorar la creación y distribución de contenidos y utilizar la escala del nuevo grupo para generar eficiencias. También han subrayado que la tecnología debe estar al servicio del arte y han prometido preservar la identidad de Paramount y Warner Bros. pese a la creación de la nueva matriz.
El proyecto tendrá, sin embargo, un coste importante. Morgan Stanley calcula que el grupo podría cerrar 2026 con una deuda neta cercana a 77.200 millones de dólares, mientras sus responsables aspiran a generar al menos 6.000 millones de dólares en sinergias. Ellison y Kreiz reconocen que la integración implicará decisiones difíciles que afectarán a la plantilla y aseguran que pretenden gestionar ese proceso con «reflexión y respeto». El nuevo grupo parte así con una enorme cartera de activos, pero también con la necesidad de reducir costes y hacer frente a una estructura empresarial mucho mayor.
Hollywood tiene dudas con respecto la fusión y Mark Ruffalo, uno de los actores que más en contra a estado de la fusión entre Paramount y Warner Bros.
La oposición a la operación ha llegado desde distintos frentes. Doce estados estadounidenses y el Sindicato de Guionistas de Estados Unidos (WGA) cuestionaron la adquisición por sus posibles efectos sobre la competencia, el empleo y los consumidores. Entre los rostros más conocidos que han expresado su rechazo se encuentra Mark Ruffalo, el actor que interpreta a Hulk en ‘Los Vengadores’, una de las voces más críticas con la concentración empresarial de Hollywood. La preocupación de buena parte del sector no se limita a los despidos: también existe el temor de que haya menos compradores para los proyectos de los creadores y, por tanto, menos oportunidades para desarrollar películas y series fuera de las grandes franquicias.
Paramount ha defendido precisamente lo contrario. La compañía sostiene que la unión permitirá competir en mejores condiciones contra Netflix, Disney y Amazon, gigantes que han transformado el negocio audiovisual durante la última década. El mercado británico ha respaldado esta tesis. La Autoridad de Competencia y Mercados del Reino Unido dio luz verde a la adquisición después de concluir que no planteaba problemas que exigieran nuevas actuaciones. En Estados Unidos, sin embargo, el camino ha sido mucho más complejo. Los doce estados que se oponían al acuerdo llegaron finalmente a un acuerdo judicial con Paramount que permitió desbloquear la operación y culminar la compra este martes 6 de octubre.
El nuevo gigante nace con una enorme cartera de activos y una capacidad inédita para producir, distribuir y explotar contenidos. Pero también con una deuda millonaria, un proceso de integración que puede provocar despidos y una parte de Hollywood que observa con preocupación la concentración de poder. David Ellison tiene ahora en sus manos algunas de las propiedades más valiosas de la industria cinematográfica mundial.
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